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騰勢李慧:三大舉措講好品牌故事,中國車將占30萬+級市場50%份額
張宇喆
張宇喆
原創(chuàng) · 0瀏覽·2025-09-02 11:13 · 北京
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[汽車之家 行業(yè)] 8月29日,以“領(lǐng)潮而立 向新而行”為主題的第二十八屆成都國際汽車展覽會正式開幕。通過最前沿新能源車型和智能科技的展示與互動,本屆成都車展加速了汽車市場的新能源轉(zhuǎn)型和智能化滲透率提升。在本屆成都車展中,汽車之家與騰勢銷售事業(yè)部總經(jīng)理李慧進行了深入交流。

汽車之家

在與汽車之家的交流中,李慧表示,加入騰勢兩個月后,深切感受到品牌的活力與潛力,并計劃借助此前在汽車金融、軌道、直營等業(yè)務(wù)的經(jīng)驗,更加注重從用戶需求和市場實際出發(fā),以更整合的視角進行持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化升級,比如創(chuàng)新金融產(chǎn)品設(shè)計、拓展合作生態(tài)、探索渠道模式創(chuàng)新。

為了講好騰勢的品牌故事,李慧將采取三大舉措:通過動態(tài)的技術(shù)敘事和針對性的場景定制,讓技術(shù)傳播變得可感知、可體驗,真正融入用戶的不同生活場景中;在國際市場推動技術(shù)標準的輸出,并結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕M行本土化技術(shù)敘事;加強用戶的參與式創(chuàng)新,讓用戶成為技術(shù)迭代的共創(chuàng)者。李慧也在微博上開放評論區(qū)作為“意見箱”來持續(xù)傾聽用戶聲音。

在李慧看來,目前的中國高端車市場進入了 “供給創(chuàng)造需求”的新階段,電動化和智能化給中國品牌帶來了結(jié)構(gòu)性機會。由于對中國品牌充滿信心,他認為,中國品牌有望在2030年前實現(xiàn)30萬元以上市場占有率超50%。

以下為對話實錄(精編):

汽車之家:您輪崗調(diào)任騰勢事業(yè)部總經(jīng)理將近2個月。從過往履歷看,您具備汽車金融、軌道、直營等復(fù)合業(yè)務(wù)管理經(jīng)歷,您將如何用過去的經(jīng)驗賦能騰勢品牌管理?

李慧:來到騰勢的這兩個月,我深切感受到這個品牌的活力與潛力。過去的經(jīng)歷,讓我更加注重從用戶需求和市場實際出發(fā),以更整合的視角進行持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化升級。

汽車金融經(jīng)驗的賦能,讓我想要通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品設(shè)計,比如更靈活的購車方案,來降低用戶的擁有門檻,同時配合精準營銷活動激活潛在消費群體,并優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)效率,讓我們的資源利用更高效。

軌道業(yè)務(wù)的經(jīng)歷讓我更注重系統(tǒng)化思維和大型項目的精細化管理。我會把這種全局觀和流程管控經(jīng)驗帶入騰勢的運營中,確保從生產(chǎn)到交付的各環(huán)節(jié)都緊密銜接、穩(wěn)定可靠。同時,過去積累的政企合作經(jīng)驗也有助于我們更好地把握政策機遇,拓展更廣泛的合作生態(tài)。

而通過直營業(yè)務(wù),我將聚焦于用戶體驗升級,傾聽用戶聲音,讓我們服務(wù)的每個觸點都更貼心。我們也會探索渠道模式的創(chuàng)新,協(xié)同經(jīng)銷商伙伴,優(yōu)化線上線下購車環(huán)境。并通過數(shù)字化運營深度挖掘數(shù)據(jù)價值,實現(xiàn)更高效的客戶觸達和運營管理。

我相信,這些經(jīng)驗的融合能助力騰勢在科技豪華的路上走得更穩(wěn)、更遠。

汽車之家

汽車之家:近期在比亞迪股東大會上,王傳??偺岬剑骸把鐾呀?jīng)立住了,方程豹主打個性化……我們正在加大騰勢的品牌認知,核心是怎么把技術(shù)轉(zhuǎn)換成情緒”。對于如何將“技術(shù)價值”轉(zhuǎn)化為“情緒感知”,講述獨特品牌故事,您是如何思考的?未來騰勢會有哪些相應(yīng)的落實動作?

李慧:王總所講的這種從“技術(shù)功能滿足”到“情感價值共鳴”的轉(zhuǎn)化邏輯,本質(zhì)是通過技術(shù)能力構(gòu)建新的價值坐標系,用技術(shù)語言重寫游戲規(guī)則。

區(qū)別于傳統(tǒng)豪華依賴品牌歷史背書,要讓我們的頂尖技術(shù),比如云輦、易三方,不再停留在參數(shù)表上,而是通過動態(tài)的技術(shù)敘事和針對性的場景定制,讓技術(shù)傳播變得可感知、可體驗,真正融入用戶的不同生活場景中。

在國際化進程中,我們會更注重推動技術(shù)標準的輸出,并結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕M行本土化的技術(shù)敘事,讓全球用戶都能理解和共鳴我們的技術(shù)價值,而不僅僅是產(chǎn)品本身。

另外,我們會加強用戶參與式創(chuàng)新,讓用戶成為我們技術(shù)迭代的共創(chuàng)者,強化技術(shù)情感化認知,并通過圈層價值重構(gòu),將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為用戶的情感認同和品牌忠誠度,讓騰勢成為他們發(fā)自內(nèi)心熱愛的品牌。

汽車之家:您上任后開放了微博評論區(qū)作為“意見箱”,歡迎用戶就產(chǎn)品體驗、服務(wù)細節(jié)、未來車型期待方面提出建議。目前用戶的初步反饋如何?將如何影響騰勢后續(xù)的產(chǎn)品迭代與服務(wù)升級?

李慧:自從我在微博上開放評論區(qū)作為大家的“意見箱”以來,我確實感受到了各位朋友們的熱情。大家的互動積極性很高,反饋的內(nèi)容也非常多元化,不少建議都很有建設(shè)性,尤其能感受到大家對于高端化需求的深切期待。

這些來自一線的真實聲音,對我們至關(guān)重要。它們不僅幫助我們更精準地把握用戶需求,也正在為騰勢后續(xù)的產(chǎn)品迭代和服務(wù)升級提供寶貴的數(shù)據(jù)支撐和方向指引。在產(chǎn)品層面,我們會更注重技術(shù)強化和用戶體驗優(yōu)化;服務(wù)上,則會深化直營模式并增強社群運營,讓服務(wù)更貼心、更高效;品牌營銷層面也會更加注重當(dāng)下社交化營銷的行業(yè)趨勢。

最后,也期待大家繼續(xù)在我的微博評論區(qū)交流互動,每一個寶貴的建議我們都會認真聽取,讓騰勢越來越好。

汽車之家

汽車之家:在此次成都車展上推出了騰勢D9新車型。您能否詳細介紹D9新車型在核心技術(shù)與配置升級方面的亮點?這些升級如何進一步鞏固D9在高端新能源MPV市場的競爭力?

李慧:此次成都車展,騰勢汽車共推出DM-i至尊版四驅(qū)至尊型、DM-i尊航版四驅(qū)尊航型、DM-i尊航版兩驅(qū)尊航型,以及EV尊航版兩驅(qū)尊航型,共4個款型。

騰勢D9(參數(shù)|詢價)至尊型是在旗艦之上再造至尊,除了滿配科技豪華配置外,還有“紫氣凌云”雙色車身,采用了百萬級邁巴赫的標準,并首搭智能防暈車系統(tǒng)、隱私聲盾等200+項科技豪華配置,為領(lǐng)袖精英尊享而來。同時,為了滿足更多用戶對科技豪華MPV的需求,騰勢汽車根據(jù)用戶高頻場景,保留使用頻率較高的配置,騰勢D9尊航型,搭載第五代DM技術(shù)、云輦-C+路面預(yù)瞄2.0、“天神之眼”輔助駕駛系統(tǒng)、帝瓦雷劇院級聲場等科技豪華配置。

這些升級進一步豐富了用戶選擇,覆蓋更廣泛的消費群體,無論是追求極致豪華與尊貴體驗的商務(wù)精英和商界領(lǐng)袖,還是更加注重安全與貼心出行體驗的家庭用戶都能得到滿足。

汽車之家:據(jù)統(tǒng)計,目前乘用車的保有量中,主流品牌車型占據(jù)約1億臺,而且使用壽命已經(jīng)到8年左右,進入換車周期。一般而言,用戶換車傾向于升級置換更高端的品牌及車型。另一方面,中國高端車市場競爭激烈,但真正的爆款車寥寥無幾,尤其是新能源車。因此有觀點認為,高端市場其實有非常好的成長土壤,主要問題在于優(yōu)秀供給不足。您如何看待高端車市場的競爭格局與中國高端品牌的成長機會?

李慧:目前中國高端車市場確實進入了 “供給創(chuàng)造需求”的新階段。我們有龐大的換購群體尋求消費升級,中國汽車市場仍呈現(xiàn)高增長態(tài)勢,上半年新能源車滲透率突破50%,自主品牌在高端市場實現(xiàn)“量價齊升”。

與此同時,汽車市場格局正在發(fā)生深刻變革。傳統(tǒng)豪華品牌如BBA銷量出現(xiàn)下滑,且電動化轉(zhuǎn)型略顯滯后;而中國本土品牌憑借在智能化技術(shù)上的先發(fā)優(yōu)勢和對用戶的精準洞察,實現(xiàn)了量價齊升,尤其在30萬元以上的價格區(qū)間形成了規(guī)模突破。

對于我們的成長機會,關(guān)鍵在于抓住新能源市場的結(jié)構(gòu)性機會,依靠技術(shù)驅(qū)動替代,推動價格帶向上延伸。持續(xù)強化自身的技術(shù)長板,聚焦細分市場實現(xiàn)突破,并積極考慮全球化布局。

當(dāng)然,我們也要清醒認識到面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn),包括供應(yīng)鏈安全、盈利平衡以及政策不確定性。但總體而言,我對中國品牌充滿信心,只要我們能夠堅持產(chǎn)品定義到服務(wù)生態(tài)的全鏈路差異化能力打造,就有望在2030年前實現(xiàn)30萬元以上市場占有率超50%的目標。

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